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Gold Fields - La Cima, Proyecto Cerro Corona

El proyecto Cerro Corona realizará explotaciones a tajo abierto de un yacimiento de cobre y oro, el procesamiento del mineral se realizará mediante un sistema de molienda y flotación en una planta concentradora con capacidad para procesar aproximadamente diecisiete mil toneladas por día.

  • Ubicación del Proyecto Cerro Corona

    El proyecto Cerro Corona, se encuentra en el departamento de Cajamarca, provincia de Hualgayoc, distrito de Hualgayoc, comunidad campesina El Tingo, anexo predio La Jalca, caseríos Coymolache y Pilancones. Ubicado en la vertiente oriental de la cordillera occidental de los andes peruanos del norte, hacia la vertiente continental del Atlántico, entre los 3 mil 600 y 4 mil metros de altitud, involucra principalmente las cuencas de los ríos Tingo/La Quebrada o Tingo/Maygasbamba y Hualgayoc/ Ascorgue.

    Su ubicación dista 10 kilómetros al noreste del poblado de Hualgayoc, a 30 kilómetros al suroeste de Bambamarca (capital provincial) y a 90 kilómetros de Cajamarca (capital del departamento).


  • Área de Influencia Directa (AID)

    El Área de Influencia Directa comprende aquella zona que, por efectos del proyecto se prevé ser impactada negativamente en el acceso a sus recursos naturales o su estructura social, económica y cultural; independientemente de que a su vez reciba impactos sociales positivos.

    Está constituida por la comunidad campesina de El Tingo, los caseríos de Pilancones y Coymolache y el centro urbano del distrito de Hualgayoc.

    En dicha área se estima, en base a un censo realizado el año 2004 por la consultora Social Capital Group, una población de 2 mil 651 habitantes en 565 hogares, cuyas viviendas se caracterizan por sus condiciones rústicas y por no tener acceso a servicios básicos (agua, luz y desagüe) salvo en la capital del distrito.

    La mayor parte de los pobladores de la zona se dedican a la agricultura o son microproductores de ganado lechero; algunos otros trabajan o han trabajado como obreros en algunos centros mineros. Desgraciadamente los pobladores de esta área alcanzan elevados índices de pobreza que llegan al 33% y de pobreza extrema hasta el 39,1%.


  • Área de Influencia Indirecta (AII)

    Se entiende por Área de Influencia Indirecta, a aquellas zonas donde a pesar que no recibirán impactos negativos, generan respuestas potenciales sociales a la presencia de las actividades del proyecto.

    Esta área está constituida por la ciudad de Bambamarca (capital de la provincia), y las comunidades que se encuentran en la cuenca de los ríos Tingo/Maygasbamba y de Hualgayoc/ Ascorgue, incluyendo a los usuarios del proyecto de agua potable Manuel Vásquez Díaz.

    Los concentrados del proyecto minero, serán transportados hasta el puerto de Salaverry en La Libertad, por ello este distrito y los pueblos ubicados en la ruta también están considerados.

Misión & Visión

Misión


Gold Fields La Cima S.A. está comprometida con la optimización de sus operaciones, las mejores prácticas socio ambientales y un crecimiento rentable y sostenible; desarrollando al mejor talento humano disponible y promoviendo relaciones de confianza y beneficio mutuo con la comunidad de su entorno, para conseguir la mayor rentabilidad para sus inversionistas.


Visión


Ser la empresa líder de la minería responsable en el Perú, reconocida y respetada; comprometida con el desarrollo sostenible, el respeto por el medio ambiente y la excelencia operacional.

Presentación

Gold Fields Limited es una compañía de experiencia centenaria en el apasionante sector de la minería, reconocida como una de las más importantes productoras de metales preciosos en el mundo, con operaciones en Sudáfrica, Australia, Ghana y Perú.

Los años han permitido a nuestra empresa acumular una importante experiencia en el manejo tecnológico de esta actividad extractiva, como también la búsqueda permanente de los más altos estándares en el desempeño ambiental.

Nuestra calificada Responsabilidad Social Empresarial es hoy en día la garantía de nuestro compromiso, por ser actores del desarrollo sostenible de nuestras zonas de influencia. Tecnología de punta, certificaciones para garantizar nuestra gestión ambiental y el haber asumido la evaluación de nuestra responsabilidad social con los indicadores de Global Reporting Initiative (GRI), son algunas características de nuestra cultura corporativa.

Es verdad, somos una empresa de oro completa, reconocida como el nuevo rostro de la minería!.

Desde hace algunos años, Gold Fields Limited ha iniciado una nueva y desafiante etapa en nuestro historial minero: la globalización de nuestras operaciones. La presencia en Perú con Cerro Corona, es una expresión de esta política corporativa por ampliar sus reservas y operaciones, buscando el beneficio de sus accionistas, trabajadores y población de su entorno.

En Cerro Corona hay un encuentro, esperamos virtuoso, de la tradición minera de Hualgayoc y la propia experiencia minera de Gold Fields. Las bondades de la nueva tecnología, la búsqueda por liderar las buenas prácticas de nuestra condición de vecinos, el trabajo participativo y concertado por el desarrollo sostenible de la zona, y la común preocupación por el manejo de nuestro medio ambiente, alimentan a todos la esperanza de tiempos mejores.

Juan Luis Kruger Sayán
Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General
Gold Fields La Cima S.A.A.

 

GERENTES DE LA SOCIEDAD
Gerente General
Gold Fields La Cima S.A.
Juan Luis Kruger Sayán
Gerente General de Cerro Corona
Víctor Manuel Díaz Yosa
Gerente de Mina
Gonzalo Eyzaguirre Tejeda
Gerente Legal
Juan José Granda Paseta
Gerente Corporativo de Recursos Humanos
Adrian Mendoza Talavera
Gerente de Logística y Comercial
Ralph Fernando Alosilla-Velazco Vera
Gerente de Procesos
Ronald Díaz Vasquez
Gerente de Asuntos Corporativos
Diego José Ortega Meneses
Gerente de Medio Ambiente
Luis Alberto Sánchez Arteaga
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
Tomás Gabriel Chaparro Díaz
Gerente Financiero
(Chief Financial Officer)
Rodolfo Michels
Representante Bursátil
Rodolfo Michels
Juan José Granda Paseta
Gerente de Operaciones
Alberto Cardenas Rodriguez
   

DIRECTORES GOLD FIELDS
Nicholas John Holland - Presidente Raúl Barrios Orbegoso
Glenn Richard Baldwin Roberto Dañino Zapata
Juan Luis Kruger Sayán Germán Roberto Polack Belaunde
Richard William Graeme  

Ubicación Hualgayoc, tradición minera

  • Desde un inicio

    Si tenemos que hablar de la historia de Hualgayoc, es imposible evitar hablar de la minería, pues se trata de un pueblo cuyas actividades han girado siempre en torno a ella; inclusive -según algunos cronistas- antes de la colonia, donde el fin fundamental era la extracción de minerales para la confección de ornamentos religiosos.

    Dos siglos después de la llegada de los españoles, éstos descubrieron el cerro Micuypampa, rico en minerales. Los occidentales no desperdiciaron el hallazgo y de inmediato emprendieron una explotación incipiente.


  • Fe religiosa y Hualgayoc

    Uno de los yacimientos más importantes e históricos es el “Purgatorio”, llamado así por el intenso calor que se sentía dentro del socavón; era tal la relación del pueblo con dicha actividad, que a su patrona, la Virgen del Carmen, la llamaban “La Purgatorina”. Es este cerro, junto a los de Micuypampa y La Punta, los que estuvieron ligados a la actividad minera de la época.

    La historia de la Virgen del Carmen, patrona de Hualgayoc, está muy relacionada con la minería, pues cuentan, que los pobladores mineros solicitaron a España la imagen de una virgen para erigirla como su patrona, pero la imagen demoraba en llegar. Por esos tiempos se formó la Guardia Cívica, por los muchos robos a quienes llevaban el mineral extraído que sería mandado a España. En una ocasión algunos notaron un grupo de sospechosos, interviniéndolos de inmediato; al encontrarlos alrededor de una fogata, les exigieron mostrar lo que llevaban, éstos tenían dentro de una caja de madera la imagen de la virgen, los pobladores viendo la belleza de la misma, insistieron en su compra hasta pagar el peso de la imagen en monedas de oro.


  • Viajeros y cronistas

    La importancia de este yacimiento minero, fue puesta en evidencia por diversos viajeros y la visita de sabios de la talla del italiano Antonio Raymondi y el Alemán Alexander Von Hu1mboldt, ambos realizaron informes destacando la riqueza mineral del suelo hualgayoquino.


    • Martínez de Compañón: El Obispo de Trujillo, Jaime Martínez de Compañón, en 1783 visitó Hualgayoc, siendo testigo de la realidad de los yacimientos mineros de esos tiempos, su experiencia lo obligó a remitir una carta dirigida al Virrey de ese entonces, Teodoro de Croix, donde daba cuenta de los distintos problemas y condiciones en las que trabajaban.
      En esta carta, el clérigo da 19 recomendaciones, entre ellas la rendición de cuentas sobre las ganancias para su mejor administración de las autoridades, la ordenación de las ciudades relacionadas y hasta reclamó mejores condiciones para los trabajadores, realizando algunos pedidos para ellos, cual sindicato de trabajadores mineros.
      Su preocupación por los trabajadores mineros y de las condiciones en las que estaban las minas se ve reflejada en sus palabras: “expuse abiertamente y con toda sinceridad a aquel alcalde mayor don José Judas Vigil y a todas los dueños de minas… estimulándolos al mismo tiempo a que meditasen y reflexionen seriamente la materia y todos sus incidentes, y procurasen desde luego cortar el grave y casi general desarreglo que en la dirección de dicho mineral y laborío de sus minas se notaba antes que a mayor costo de sus conciencias, de su reputación y de sus fortunas llegase el desorden a tomar mayor cuerpo y tal que cuando quisiesen volver en sí, ya no se pudiese remediar”.


    • Humboldt: Redactó una monografía basada en su visita, donde da conocer su admiración ante tanta riqueza, la cual se reflejaba en la ciudad capital, Cajamarca, donde abundaban los utensilios de plata, especialmente en las casas de los nobles. La extracción de ese mineral en los primeros 30 años habría sido fabulosa, la corona española por su parte apresuraba los trabajos de explotación. Humboldt además comparó a Hualgayoc con Potosí, por su riqueza mineral, aduciendo que inclusive esta tierra podría ser más próspera que el mismo Potosí.
      "Utensilio doméstico manual, casi indispensable, llegó a ser en Cajamarca por esos tiempos el jarro de plata para el agua de beber. Ordinariamente era cilíndrico, de tamaño y capacidad medianos, bien bruñidos y sin otros adornos que un asa más o menos airosa. Algunas familias lo tenían individuales con sendas marcas grabadas, verdaderos jeroglíficos cuando los nobles se prestaban para esos alardes. Las gentes menos afortunadas poseían siquiera una para el uso general y solamente los pobres de solemnidad apagaban su sed en innobles cacharros".


    • Raymondi: En 1859, el naturalista Antonio Raymondi visitó Cajamarca, siguiendo la ruta de Hualgayoc, describiendo en sus apuntes la gran cantidad de asientos mineros, entre ellos el de Carachugo y otros donde había varios socavones, de donde se extraía oro. Raymondi relata que en la ruta se aprecia los rasgos de la actividad minera seguida durante muchos años.
      “De las combas de sus cerros y de sus cumbres bajan multitud de caminitos formadas por tierras metaloides de diversos tintes que conducen a vetas cupríferas, las rosadas o rojizas; café oscuro o chocolate a yacimientos auríferos, los argentados a minas de plata, las plomizas a las de manganeso, predicando la codicia humana por el intrínseco valor que representaban y el regocijo por su belleza ambiental”.

  • Hacia una minería moderna

    Ya en la república, Hualgayoc se caracterizó por tener como principal actividad la minería, teniendo por ejemplo las minas Rey, San Isidro, Aranzuzo, San Francisco, Del Pilar, De Espinach y muchas otras que, por las limitaciones tecnológicas propias de la época, escaso compromiso social y una falta de conciencia medioambiental, dejaron importantes pasivos ambientales; hoy la minería moderna, caracterizada por un importante manejo tecnológico, alto desempeño ambiental y una activa responsabilidad social, ingresa para mantener esta tradición, pero al mismo tiempo dar una oportunidad de desarrollo para sus comunidades.

Estudio de Impacto Ambiental

Versión EjecutivaLa minería contemporánea no sólo hace un manejo adecuado de la tecnología para garantizar procesos efectivos, limpios y con un alto desempeño ambiental, sino que también asume su responsabilidad social como el actor principal del desarrollo sostenible de su entorno y la importante actitud de “buen vecino” con las áreas de influencia directa. Este nuevo rostro de la minería es el compromiso fundamental de Gold Fields.

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) pretende dar a conocer cuales serán los impactos con las operaciones del Proyecto Cerro Corona, en dos aspectos fundamentales: Impactos Medioambientales e Impactos Sociales. Para la elaboración y socialización de este documento se contrató a dos empresas consultoras; Knight Piésold Consulting y Social Capital Group. La conclusión general fue que si se toman las medidas de mitigación adecuadas, se prevé que los impactos positivos serán mayores.

El acopio de información y el trabajo de monitoreo se realizó con todos los actores y comunidades, en todas las áreas, es así que la aprobación del EIA se dio con la participación permanente de representantes de las comunidades y la ciudad de Hualgayoc en Audiencias Públicas.

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) no ha sido considerado por la empresa como el frío cumplimiento de un procedimiento jurídico-administrativo implantado, sino una auténtica oportunidad para generar una relación horizontal, de conocimiento mutuo, con el entorno humano, geográfico, social, cultural e histórico de las comunidades humanas, ligadas directa e indirectamente a nuestro Proyecto Cerro Corona. El proceso de elaboración y propuesta del Estudio de Impacto Ambiental ha sido la oportunidad para conocer expectativas y necesidades, dudas y temores, aspiraciones e interrogantes por parte de la comunidad, como también la filosofía, valores y principios éticos de la corporación.

Gold Fields ha sido consciente que llegaba a un territorio natural y cultural con un largo y denso historial minero, historia no siempre fácil e imposible de presentar como modelo de la actividad extractiva, por sus limitaciones y cosmovisión propias de la época, que aportando innovaciones tecnológicas pioneras para su tiempo, también ha generado innegables pasivos ambientales y escasa inversión social.

Al iniciar el contacto con las áreas de influencia directa (AID) para indagar sobre su interés y disposición para impulsar el Proyecto Cerro Corona, las primeras respuestas y mensajes recibidos no fueron de inmediata adhesión o complacencia. Se tuvo que iniciar un delicado y largo proceso de información, comunicación y explicación sobre los alcances del Proyecto, los estándares y compromisos de la nueva minería, y sobre todo: generar un clima de confianza y transparencia con los pobladores de la zona. Nuevos desafíos y oportunidades se presentaban para las comunidades y la empresa. El camino común permitiría unir esfuerzos y apostar por una convicción mutua: Ambos debemos ganar al hacer realidad el Proyecto Cerro Corona.

El ingreso de Gold Fields a Hualgayoc, ha permitido dar inicio a un trabajo participativo para promover el desarrollo sostenible de la zona. Fue preciso conocer la historia de Hualgayoc, escuchar a los pobladores, a sus autoridades, juntos hacer el trabajo de la identificación de necesidades y el primer diseño de proyectos que, sin tener el carácter paternalista o asistencialista, responda a las reales necesidades de los pobladores y sean liderados por las autoridades y el estado en sus diferentes niveles y competencias. En esta etapa fue clave el trabajo personalizado que se hizo: persona por persona, casa por casa, comunidad por comunidad.

El esfuerzo previo tuvo resultados: las comunidades aceptaron la presencia de Gold Fields en la zona y se realizaron tres talleres participativos con la presencia del Ministerio de Energía y Minas. Hay que resaltar el clima de sinceridad y la actitud de diálogo de ambas partes, siendo un excelente espacio para conocer detalles del Proyecto. Un día clave en el proceso fue el 21 de julio de 2005: con una importantísima participación de pobladores y autoridades se realizó la Audiencia Pública en la Plaza de Toros de la ciudad de Hualgayoc. Fueron largas e intensas horas de exposición, preguntas y respuestas sobre el Proyecto Cerro Corona.

Finalmente, contando con la presencia de las distintas autoridades locales y del sector minero, se confirmó la aceptación de las comunidades y de la ciudad de Hualgayoc a la ejecución del Proyecto.


Tabla de Contenidos del Estudio de Impacto Ambiental


  • Introducción
  • Antecedentes
    • Antecedentes y Propiedad
    • Historia de las Operaciones en Cerro Corona
    • Marco Legal
  • Descripción del Área del Proyecto
    • Ambiente Físico
    • Ambiente Biológico
    • Ambiente Socioeconómico
      • Área de Influencia Directa
      • Área de influencia indirecta
    • Ambiente de Interés Humano
  • Descripción del Proyecto
    • Descripción de la Etapa de Construcción del Proyecto
    • Descripción de la Etapa de Producción del Proyecto
      • Explotación del Yacimiento Cerro Corona
      • Disposición de Desmonte y Óxido Mineralizado
      • Procesamiento y Disposición del Mineral
      • Manejo de Concentrados
      • Disposición de Relaves
      • Instalaciones Auxiliares
  • Evaluación de Impactos
  • Plan de Manejo Ambiental
    • Plan de prevención y mitigación
    • Plan de monitoreo ambiental
    • Plan de emergencias y contingencias
    • Tabla de contenidos del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
  • Plan de cierre conceptual
    • Descripción de la etapa de cierre del proyecto
      • Tajo abierto
      • Botaderos de desmonte y oxido mineralizado
      • Botaderos de suelo orgánico
      • Presa de relaves
      • Cantera
      • Vías de acceso
      • Planta concentradora
      • Laboratorio metalúrgico
      • Infraestructura en general
  • Análisis de alternativas
    • Depósitos de relaves
    • Botadero de desmonte
    • Planta concentradora
  • Plan de relaciones comunitarias
    • Objetivos
    • Programas sociales
  • Procedimiento de consulta y participación ciudadana
    • Objetivos
    • Componentes
    • Resultados del proceso de consulta pública

Gold Fields Limited

Reseña Histórica


Gold Fields Limited es una de las mayores compañías productoras de oro, suministrando a sus inversionistas la mayor ventaja del mercado en cuanto al precio del oro.

Gold Fields Limited tiene una producción anual de 4.0 millones de onzas, reservas de mineral de 94 millones de onzas y recursos minerales de 252 millones de onzas. El Grupo cuenta aproximadamente con 47,000 empleados permanentes a través de todas sus operaciones, forma parte de la lista de JSE Limited South Africa (listado principal), La Bolsa de Valores de Nueva York, así como el Intercambio Financiero Internacional de Dubai (DIFX).


Misión & Visión


  • Misión: Gold Fields Limited esta decidida a conseguir resultados extraordinarios para sus inversionistas con el apoyo de empleados motivados, comprometidos a optimizar las operaciones existentes, luchando agresivamente y desarrollando depósitos de clase mundial, promoviendo relaciones de beneficio mutuo y aplicando la mejor práctica tecnológica.


  • Visión: Ser un productor líder de metales preciosos, globalmente diversificados, a través del desarrollo responsable, sostenido e innovador de activos de calidad.

Declaración de Politica Medio Ambiental


Al ser una compañía global e independiente del rubro de metales preciosos, Gold Fields Limited realiza sus actividades de manera que minimice o elimine el impacto negativo y maximice el impacto positivo en el medio ambiente y en cuanto al aspecto socio-económico. La compañía esta comprometida a utilizar los recursos naturales y el ambiente ecológico de manera responsable para las generaciones presentes y futuras.


Los Derechos Humanos en Gold Fields


Gold Fields Limited se esfuerza para asegurar que cada individuo dentro del grupo respete los derechos y libertades entre sí, para asegurar el cumplimiento de los derechos humanos en el ambiente de trabajo; sujetos a condiciones de salud y seguridad dentro de las limitaciones por la naturaleza de los negocios.

Gold Fields Limited busca proteger el derecho a:

  • La dignidad humana.
  • Trato justo.
  • Libertad y seguridad de la persona.
  • No estar forzado a la esclavitud, servidumbre o trabajo forzado.
  • Libertad de conciencia, pensamiento, religión, creencia y opinión.
  • Libertad de expresión (sujeto a consideraciones de confidencialidad y la prohibición de discursos de odio, e incitación a la violencia.
  • Reuniones pacíficas.
  • Libertad de asociación.
  • Escoger alternativas políticas y ejercer esos derechos fuera de las horas de trabajo; libertad de movimiento.
  • Practicas laborales justas.
  • No al trabajo infantil.
  • No ser despojado de posesiones o propiedad en forma arbitraria.
  • Participar libremente en la cultura de su elección.
  • Acción legal justa y razonable.
  • No estar sujeto a detención o arresto arbitrario.

Información al Accionista

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Junta General de Accionistas

Memoria Anual

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Gobierno Corporativo

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Estatuto

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Estatuto

Junta General de Accionistas
(15 de marzo del 2010)

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Estatuto

 

 

 

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